Вход
gazeta.a42.ru

Улыбка гражданского общества: завершился акселератор городских событий

В феврале–марте кемеровский фонд #ВСоЗнании собрал организаторов городских креативных событий. Сотрудники фонда организовали акселератор — программу интенсивного развития, чтобы помочь вывести события ближайшего года на новый уровень. 76 сообществ подали заявки, 20 прошли в программу, 3 победили и получили деньги. Остальные получили не менее, а порой и более ценные вещи — новые знания, важные знакомства и экспертную поддержку.

Кемеровский фонд #ВСоЗнании поддерживает городские объединения по интересам, которые увеличивают привлекательность жизни в городе, решают значимые социальные проблемы. A42.RU ранее писал о старте акселератора. Теперь расскажем о результатах.

Проектный подход для события

Сообщества в акселераторе были представлены командами событий. Они отличались по целям, опыту, сформированности: одни уже проводят регулярные события и хотят нарастить масштаб, другие пока на стадии идеи.

— Когда человек хочет открыть свой бизнес, у него есть только идея, — рассказывает супервайзер акселератора Мария Кравец. — И здесь тоже: есть идея, как провести событие, но организаторы понимают, что у них недостаточно компетенций и опыта. И это нормально, потому что городское креативное событие — сложный продукт, подготовка к которому состоит из множества ступеней. Реклама, площадка, реквизит, финансирование, юридические нюансы — и всё ради того, чтобы дать горожанам что-то новое и интересное, чтобы привлечь как можно больше людей. Это схоже с бизнесом: когда мы хотим что-то продать, то должны потрудиться, чтобы привлечь людей.

Иван Кравченко, студент КузГТУ, кейс-чемпионаты «Кубок угля»

— Мы занимаемся профориентацией студентов вузов, техникумов и колледжей в горном деле и энергетике. Участники кейс-чемпионата разбирают производственные проблемы, а жюри даёт оценку. Это помогает создать кадровый резерв для отрасли, а студентов увлечь и показать перспективы. Такие чемпионаты есть на федеральном уровне, но на них не разбирают проблемы северных месторождений, проблемы Кузбасса. А мы будем.

Каждая команда получила наставника, владеющего технологией трекинга. Наставники стимулировали участников, помогали определиться с целями и наладить совместную работу внутри команды. Основной задачей каждой команды было создать проект события и представить его жюри.

— Мы передавали участникам инструменты проектного подхода, — перспективного метода, который используется во всём мире для управления объёмом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками, — говорит директор фонда #ВСоЗнании Марина Ли. — Передавали в упрощённом виде, но и это оказалось непростой задачей. Поставить цели, распределить задачи внутри команды, ресурсы, составить график — всё это было призвано помочь командам.

— Многие участники пришли уже с готовым запросом, — отмечает Мария Кравец. — Одни хотели сменить организационно-правовую форму, другие — привлечь инвесторов, третьи искали пути монетизации, четвёртые наращивали аудиторию. Цель могла быть любой, лишь бы измеримой. Конечно, получилась не классическая технология акселерации бизнес-стартапов. Но многие инструменты, которые работают с бизнесом, мы смогли применить и здесь. Благодаря им команды поняли, где у них узкие места, каковы границы и риски, кто эти люди, которые придут на мероприятие, кому оно действительно нужно.

Ярослава Уткина, народный театр «Ярус»:

— Наш театр по наполнению — социальный проект. От многих организаций, в том числе государственных, мы могли бы получить поддержку, но не получаем, потому что «Ярус» по форме — коммерческая организация. Мне нужна была помощь юриста, чтобы определиться с организационно-правовой формой. Сейчас уровень театра вышел на такую ступеньку, когда я должна либо превращать его в полностью коммерческий проект, и тогда творческая составляющая неизбежно теряется, либо менять форму на некоммерческую и искать поддержки.

Эксперты для команды

После встречи с наставниками основным событием акселератора стал образовательный интенсив 16–17 марта: здесь с командами работало полтора десятка экспертов в разных сферах ведения бизнеса. Они консультировали каждую команду и давали конкретные рекомендации, в соответствии с которыми участники меняли свой проект.

Михаил Рудаков, фестиваль «Живая история»:

— Программа акселерации помогла выявить ряд недостатков и проблем, которые следует исправить. Кроме того, мы договорились с несколькими командами о том, что они примут участие в нашем фестивале. А деньги за первое место будут для организации нашего фестиваля большим подспорьем.

— Не всё случилось так, как я ожидала, — рассказывает Марина Ли. — Времени на контакт с экспертами оказалось мало. Технология акселерации подразумевает, что человек погружается в интенсивную работу с головой на несколько недель; в нашем случае это было невозможно, ведь для большинства участников организация события — не основная деятельность, они должны ходить на работу. И полного погружения не вышло.

— Творческие люди — сложные, переживающие, они постоянно ищут себя, ищут какую-то музу, — добавляет Мария Кравец. — С людьми бизнеса работать проще. Мы были морально готовы, что наши методы подойдут не всем, будут возражения и даже обиды. Акселератор настроен всё-таки не на музу, а на то, чтобы передать инструменты работы, компетенции, бизнесовую экспертность. Наша задача — дать знания, чтобы помочь добиться цели. Мы не определяли, хорошая цель или плохая, про деньги она или не про деньги.

Победители для города

К 30 марта жюри оценило работу команд и выбрало троих победителей. Лучшими проектами стали:

  • фестиваль исторической реконструкции «Живая история»;
  • фестиваль молодёжных культур CROSSxOVER;
  • праздник семейной теплоты «Клубок».

Победители получили деньги на проведение события: 50 000 рублей за первое место, 30 000 за второе и 20 000 за третье. Но самое ценное не это, а новые компетенции, которые повысят известность, регулярность и качество городских мероприятий.

Акселератор собрал команды креативных событий в одном месте и показал их палитру. В каком они состоянии, какие они разные, но в то же время работающие на одну цель — создать горожанам среду для развития и вдохновения.

— Мы увидим результаты программы в течение года, — говорит Мария Кравец. — Если поймём, что событий стало больше и они выросли в качестве, если интернет-радио для детей с ограниченными возможностями будет развиваться, а молодёжные фестивали — набирать популярность и приносить плоды, это будет пусть небольшая, но заслуга нашего акселератора.

— Участникам акселератора нужна помощь и сотрудничество, — добавляет Марина Ли. — Они по своей гражданской инициативе, в одиночку пытаются решить важную городскую проблему. Таких инициативных людей в Кемерове много: одни перегорают, но другие продолжают развиваться. Миссия фонда #ВСоЗнании  — сберечь их и помочь.

Проект реализован при участии средств Фонда президентских грантов на развитие гражданского общества

Еще материалы по теме


комментарии

MEDIAMETRICS

Новости Кузбасса

MEDIAMETRICS

Интересное на а42.ru

Загрузка...
Восстановление пароля
Регистрация
Проекты А42.RU
Шопинг по-мужски
Яндекс.Метрика