В Сочи завершился конкурс управленцев «Лидеры России». С 13 по 17 марта 300 финалистов, отобранных из 227 193 участников, проходили испытания своих управленческих качеств, участвовали в мастер-классах и социальных акциях. Победителями стали 104 человека, и, по словам замглавы администрации Президента РФ Сергея Кириенко, именно они «через какое-то время будут занимать ключевые посты в нашей стране». Корреспондент A42.RU побывал на площадке конкурса и увидел тех, на кого возлагают столько надежд.
Конкурс, придуманный президентом
Конкурс проводит некоммерческая организация «Россия — страна возможностей», созданная по инициативе Владимира Путина. Её цель — обеспечение личностной и профессиональной самореализации граждан и создание эффективных социальных лифтов в России. Одноимённая открытая платформа объединяет 16 проектов для школьников, студентов, предпринимателей и управленцев.
«Лидеры России» — флагманский конкурс организации. В 2019 году его проводят второй раз. Не имеет значения, в какой сфере работает человек: чтобы включиться в борьбу, достаточно иметь опыт руководства не менее пяти лет, а для участников моложе 35 — двух лет. Конкурсантов тестируют на знание истории и экономики, оценивают интеллектуальные способности и управленческий потенциал.
Миллион на учёбу
Победа в конкурсе не гарантирует, что финалиста пригласят работать в правительстве или повысят в должности. Однако, по словам Сергея Кириенко, фактически именно это и происходит: из 100 победителей прошлого года 84 человека получили повышение или перешли на госслужбу. Кроме того, все финалисты конкурса уже получили по одному миллиону рублей, который могут потратить на любую программу образования или повышения квалификации по своему выбору. Главный приз, который ждёт каждого из ста победителей — право учиться в течение года у самых именитых российских управленцев, таких как Сергей Собянин или Герман Греф.
От Кузбасса в полуфинал прошли 20 человек, а в финал — трое: управляющий кемеровским отделением Сбербанка Николай Шилов, начальник управления развития технологий «Евраза» Андрей Шабис и директор службы единого заказчика Кемеровского муниципального района Денис Кудасов.
Триста финалистов со всех концов страны встретились лицом к лицу в Сочи, в парке науки и искусств «Сириус», рядом с Чёрным морем и стадионами, принимавшими Олимпиаду-2014. Место символичное: финалисты «Лидеров России» тоже соревнуются в командах, но победителем станет лишь каждый третий.
— Ситуация, когда ради результата нужна командная работа, но повышение получат не все, сложная, но очень схожа с реальной жизнью, — говорит Павел Безручко, председатель экспертного совета конкурса.
Аллея лидеров
Утром 13 марта финалисты, заранее объединённые в пары, провели открытые уроки для старшеклассников в 22 сочинских школах. Рассказывали о лидерстве, о истории поиска собственного пути в жизни, о важных уроках для себя как руководителей. Завершала урок интерактивная часть — групповая дискуссия или тренинг. Оценки конкурсантам ставили сами школьники в анонимных анкетах. А после обеда, несмотря на проливной дождь, финалисты вместе со школьниками высадили 300 деревьев и кустарников.
— C этого года обязательным условием для прохождения в финал стала реализация общественно важного проекта. И аллея, которую высадили финалисты, будет символизировать социальную направленность конкурса, — отметил руководитель конкурса, проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.
Высадка деревьев была не просто жестом на камеру: акцию курировали профессиональные озеленители, так что менеджерам и бизнесменам пришлось основательно поработать лопатой.
Менять пиджаки на футболки
Открытие финала «Лидеров России» состоялось 14 марта. Начали с выступлений официальных лиц.
Сергей Кириенко напомнил, что филиалы центра «Сириус» открываются по всей стране, чтобы начинать отбор талантливых ребят в самом раннем возрасте. Продолжается эта система лифтов через олимпиады, мероприятия Российского движения школьников и конкурсы для студентов.
Далее почти весь день был занят мастер-классами. На уроки Сергея Кириенко и руководителя Федеральной налоговой службы Михаила Мишустина журналистов не пустили, а вот Герман Греф ничего не скрывал. Почти два часа он спокойно прогуливался под светом софитов и вспышками фотоаппаратов, рассказывая, как стать лидером в сегодняшнем мире, и подтверждая каждый тезис примерами из жизни.
По его словам, диджитализация продолжит нарастать во всех сферах жизни общества, а анализ больших данных и использование искусственного интеллекта понадобится даже малому бизнесу. Корпорации должны становиться ближе к людям, менять деловые костюмы на футболки и вместо огромных бюрократических машин превращаться в экосистемы. Лидерами в этом мире ближайшего, уже наполовину наступившего будущего, будут «билингвы» — так Греф называет тех, кто силён одновременно и в технической специальности, и в гуманитарных областях. А к ним он относит в том числе умение взаимодействовать, выстраивать отношения, чувствовать эмоциональный настрой другого человека.
Вечером состоялась презентация клуба «Эльбрус» — закрытого сообщества финалистов и полуфиналистов «Лидеров России». Клуб призван сохранить их связь и направить в деятельное русло. «Эльбрусовцы» общаются на платформе, похожей на социальную сеть, здесь же предлагают идеи и собирают команды.
Завершился день панельной дискуссией с губернаторами Самарской, Ивановской, Новгородской, Нижегородской областей и Ямало-Ненецкого автономного округа. Примечательно, что глава последнего региона, Дмитрий Артюхов, получил назначение после победы в прошлогоднем конкурсе.
Реальные задачи от реальных людей
15 и 16 марта финалисты сошлись лицом к лицу: начались оценочные мероприятия. Случайным образом разбитые на команды, они решали задачи, с которыми сталкиваются в реальной жизни высшие чиновники, руководители отраслевых объединений и топ-менеджеры. А эксперты по оценке внимательно следили за каждым, проверяя, как участники принимают решения в условиях нехватки информации и времени, находят баланс между конкуренцией и командной работой.
Все оценочные мероприятия были закрытыми. Охрана внимательно следила, чтобы ни один журналист не прошмыгнул в зал, где работали конкурсанты, а эксперты и участники наотрез отказывались раскрывать подробности в интервью.
Кроме экспертов, за финалистами наблюдали 38 наставников, прибывших на площадку. Среди них — директор «Росатома» Алексей Лихачёв, помощник президента Игорь Левитин, секретарь генерального совета «Единой России» Андрей Турчак, главный редактор Russia Today Маргарита Симоньян. Всего же наставников 94.
Многие из них адресовали участникам конкретные запросы. Так, министр транспорта Евгений Дитрих рассказал, что в отрасли нужно расширять использование газомоторного топлива. По его словам, участники генерировали идеи, которые могут реально сдвинуть эту проблему с места.
Преодолевать себя
17 марта завершающим этапом программы стал коллективный забег по пересечённой местности в предгорьях. Под дождём и сильным ветром на пятикилометровой трассе с перепадом высот в 402 метра участники прошли 15 препятствий, демонстрируя готовность преодолевать себя и добиваться большего в сложных условиях. По словам организаторов, специальной спортивной подготовки для этого не требовалось, но со стороны так не казалось. Вместе со взрослыми дистанцию прошли финалисты конкурса «Мой первый бизнес» — школьники, мечтающие начать своё дело.
За каждой командой был закреплен профессиональный инструктор, который в течение забега оценивал участников по различным критериям по 100-балльной шкале. Оценка ставилась для самого финалиста и в зачёт конкурса не шла: пока участники отдавали последние физические силы, организаторы уже подводили итоги конкурса. Объявление итогов прошло сразу после возвращения финалистов в «Сириус».
Победителями стали 104 человека, и в их числе двое кузбассовцев: Андрей Шабис и Николай Шилов. Полный список доступен на сайте «Лидеров России». Руководитель конкурса Алексей Комиссаров отметил, что проект будет продолжаться и в ближайшие годы.
— У нас есть уверенность, что это серьезная стратегическая задача, — сказал он. — Одним или двумя конкурсами невозможно её решить, нужна долгая последовательная работа. А выводы нужно будет делать через 5-10 лет, когда мы поймём, в какой мере конкурс и другие новые подходы смогли изменить ситуацию в стране.
