14 июня 2016 в 10:43

Андрей Калинин знает, как построить перспективы и деньги для «Програнда»

Сказать, что «Програнд» стал для Андрея Калинина, экс-заместителя главы города Кемерово по городскому развитию, тихой гаванью, нельзя. Свидетельством тому планы развития компании, о которых рассказали журналистам топ-менеджеры «Програнда». Уверенные фоновые штрихи в картину стабильного роста и благополучия застройщика — выход на новые рынки. С назначением Андрея Калинина на должность генерального директора «Програнд» планирует пополнить рынок недвижимости Новосибирска и Московской области.

Ни для кого не секрет, что «Програнд» является дочерней компанией ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь», которое, в свою очередь, входит в крупнейшую структуру ООО «УГМК-Холдинг». Евгений Мордовин, предыдущий директор «Програнда», достигнув успеха и роста капитализации компании, перешел на должность заместителя директора по капитальному строительству в головную компанию «Кузбассразрезуголь», чтобы в едином кольце курировать не только жилищное строительство как отдельный бизнес-проект, но и капитальное. Это строительство обогатительных фабрик, железнодорожных подъездных путей, локомотивных депо, котельных, угольных складов, пунктов переработки угля, обогащения, погрузки угля — всего, что связано с производственной деятельностью компании «Кузбассразрезуголь».

Инвестиционная программа КРУ в растущие мощности в этом году составляет 1,8 млрд рублей. Совсем иные перспективы у Мордовина появляются, если собственниками будет принято решение о строительстве обогатительной фабрики «Талдинская энергетическая». Тогда инвестиции в капитальное строительство ОАО «Кузбассразрезуголь» составят до 8 млрд рублей, да и стратегия развития компании на пике последних лет предполагала инвестиции в капитальное строительство до 6–7 млрд рублей в год — есть где развернуться.

С приходом же Калинина в «Програнд» наступает новая ступень жизненного цикла инвестиционно-строительной компании — выход на новые рынки. Кемерово и строительную отрасль в нем Андрей Калинин изучил достаточно, чтобы понимать: Кемерово один из немногих городов страны с высокими показателями прироста населения — потребность в жилье есть и будет. Но помимо динамичного роста строительной отрасли в Кемерове есть перспективные рынки в соседнем Новосибирске и Московской области, куда происходит отток населения из регионов.

Андрей Калинин мотивирует новую стратегию развития компании прежде все процессами социальной миграции: «По статистике город Кемерово один из немногих городов России, который растет. 4–5 тысяч человек ежегодно пребывают в Кемерово, в основном мигрируют из других городов Кузбасса. Показательный прирост и за счет рождаемости. Миграция из малых городов — в Кемерово, в Новосибирск, в Москву. В этих городах есть потребность в жилье». По словам нового руководителя «Програнда», компания уже рассматривает площадки в Новосибирске и Московской области, изучает конъюнктуру рынка и в ближайшее время выйдет за пределы нашего региона.

Вспоминая годы управления городским развитием Андрея Калинина, Мордовин дает им высокую оценку: «Человек занимался этой отраслью последние три года профессионально. Посмотреть результаты работы строительства жилья в Кемерове и других муниципалитетах: в Новокузнецке произошел резкий спад, в малых городах строительство ведется не особо активно по разным причинам, Кемерово развивается. Все, что в городе за последние три года строилось, курировал Андрей Калинин. Те вопросы, что возникали у кемеровчан к предыдущему руководству города — это в первую очередь проблемы в жилищно-коммунальной сфере, неопрятность, запустение города — к работе Калинина отношения не имеют».

 

Стройка на доверии

Преимущество строительно-инвестиционной компании «Програнд» заключается в том, что компания развивается не на разрозненные средства частников, а на средства крупного инвестора. Благодаря массивным денежным вливаниям ей удается завершать строительство в намеченные сроки, быть аккредитованной по ипотечным программам у крупнейших банков, в конечном итоге заслужить доверие конечного потребителя.

За 11 лет работы на рынке «Програнд» построил 13 жилых домов, 2,2 тысячи квартир общей площадью 143 тысячи кв. м, ввел в эксплуатацию 12,5 тысяч кв. м коммерческих площадей. И в этом году компания ожидает рекордный объем по вводу в строительство жилья за последние 5 лет — более 30 тысяч кв. м жилья. В следующем году он увеличится еще на 50%, сообщил Евгений Мордовин.

При сохранившейся положительной динамике развития рынка первичного жилья «Програнду» можно рассчитывать и на востребованность, и на стопроцентную ликвидность, и на стабильную доходность от продажи качественных и недорогих квартир.

По словам Евгения Мордовина, в Кемерове с 2009 года изменилась структура спроса, горожане стали более избирательными, пропал инвестиционный ажиотаж, цены стабилизировались. Потребитель перестал нуждаться в увеличенных площадях 100 кв. м и выше, а реально нуждается в жилье и в улучшении жилищных условий. Понимая это, компания «Програнд» стала оптимизировать в своих домах и квартирах каждый квадратный метр. «Нам пришлось работать над снижением себестоимости строительства, проектных работ и затрат на стройматериалы, над оптимизацией планировочных решений, площадей наших квартир. Мы много потратили усилий для того, чтобы жилье стало доступным», — говорит Евгений Мордовин.

Что касается планировочных решений и отделки квартир, то подход к ним в «Програнде» изменился. Если раньше человек, который желает применить иное планировочное решение, нежели у застройщика, вынужден был согласовывать свой проект с управлением архитектуры, приглашать оценщиков, менять документы на право собственности, заниматься поставкой на кадастровый учет, то в последние три года все эти задачи можно решить, не выходя из офиса «Програнда». Первые дома, которые сдавал застройщик, были с отделкой. И вся эта отделка, рассказывает Мордовин, в течение полугода лежала в мешках у подъездов и мусорных контейнеров. Теперь у «Програнда» есть как типовые проекты, так и индивидуальные, с черновой отделкой или под ключ. Покупателю не нужно искать дополнительные 500–600 тысяч рублей на ремонт, просто включив отделочные работы в стоимость квартиры, на которую можно взять ипотеку. Все эти решения немаловажны, когда покупатель делает выбор в пользу застройщика.

С приходом Андрея Калинина в компанию «Програнд» вся цепочка взаимодействия с клиентом шлифуется и прорабатывается детально, появляются новые инструменты работы с покупателем для его максимального удобства. «Не позднее чем через пару месяцев „Програнд“ реализует партнера по продаже имеющегося в собственности у клиентов вторичного жилья. Покупатель не будет подвергать себя рискам, терять в рыночной стоимости жилья, будет уверен в персональном отношении со стороны созданной нами компании-партнера», — сообщил Андрей Калинин. Также «Програнд» заключил договоренность с МФЦ о подаче документов на регистрацию по принципу одного окна. Особый подход появился и к управляющим компаниям сданного фонда жилья.

Трудоспособное население, хотя и затянув ремни в последние полтора года, отдает свое потребительское предпочтение квартирам «Програнда». Евгений Мордовин смотрит на дальнейшие перспективы компании оптимистично: «В России ежегодно вводится порядка 80 млн кв. м жилья, минимум половина — для реально нуждающихся людей. И такие люди всегда будут. Пусть с минимальной выгодой для застройщика, но жилье все равно будет продаваться».

 

Устремляясь ввысь

В настоящее время «Програнд» ведет строительство трех микрорайонов: завершается строительство «Серебряного бора», в прошлом году положено начало «Верхнего бульвара», в этом году вырастут первые высотки домов микрорайона «Московский проспект». Евгений Мордовин сообщил, что на сегодняшний день ведется строительство 7 домов площадью жилья 58,5 тысяч кв. м. До конца года общий объем застройки составит 9 жилых домов на 1379 квартир и почти 5,5 тысяч кв. м коммерческих площадей. Если в 2016 году будут введены в эксплуатацию три жилых дома (два на «Верхнем бульваре» и один в «Серебряном бору») на 466 квартир, то в следующем году объем ввода жилья увеличится вдвое — 6 жилых домов на 913 квартир.

В планах «Програнда» на следующий 2017-й приступить к строительству последних 5 домов на «Верхнем бульваре», чтобы сдать микрорайон к 2018 году. Уже в этом году там должна быть построена газовая котельная. «Програнд» отказался от системы центрального теплоснабжения, чтобы снизить затраты застройщика и, соответственно, стоимость квадратного метра жилья. Плюс это будет снижать затраты на эксплуатацию квартир самих собственников. Хотя плюсов много — горячая вода есть всегда, никаких отключений и плановых ремонтов.

На продолжение строительства «Верхнего бульвара» застройщик планирует подать заявку на финансирование от Минстроя РФ, потребуются инвестиции в размере 40 млн рублей. Следующим этапом будет развитие микрорайонов 72 и 74. Общая площадь застройки этих микрорайонов превышает 500 тысяч кв. м жилья. Здесь стоимость инвестиций будет составлять уже 400 млн рублей — таких денег на строительство в городе нет, и в «Програнде» рассчитывают на финансирование по федеральным программам. Опыт работы по ним уже существует. «Там предполагается строительство нескольких школ, детских садов, фитнесс-центра с бассейном, школы для мини-футбола общей площадью 10 тысяч кв. м — таких объектов у нас в городе нет», — рассказал Евгений Мордовин.

Андрей Калинин знает, как построить перспективы и деньги для «Програнда» 5

В этом году от Минстроя будет выделено порядка 100 млн рублей на завершение строительства дорог в микрорайоне «Серебряный бор». Проспект Шахтеров будет соединен с микрорайоном «Серебряный бор» в двух направлениях. Ко Дню шахтера будет все заасфальтировано и благоустроено, обещает руководство «Програнда». Стоит надеяться, что вопросы жителей по передвижению между 12 и 13 микрорайонами будут решены. Помимо дорог и благоустройства территорий в микрорайоне «Серебряный бор» на пересечении пр. Шахтеров и 2-го переулка Авроры будет построен одноэтажный торговый центр площадью 2000 кв. м. с открытой парковкой на 600 машин (объем инвестиций — 150 млн рублей), а также сельскохозяйственный рынок.

Сегодня кроме логотипа, напоминающего Московский метрополитен, и начавшейся стройки двух домов по пр. Московскому мало что говорит о запланированном здесь микрорайоне. Да и в следующем году намечено строительство пока что двух домов. Инвестиции в строительство всего проспекта — 600 млн рублей. Без финансирования от Минстроя опять не обойтись. На первоначальном же этапе у «Програнда» есть задачи: построить канализационные сети, сети водоснабжения и теплоснабжения, распределительную подстанцию, которые будут обеспечивать целый микрорайон.

 

Думай о будущем

До 2023 года «Кузбассразрезуголь» планирует расселить из аварийного жилья, попадающего в санитарно-защитную зону горных работ разреза «Бачатский», 150 семей. «Програнд» будет строить новое комфортное, быстровозводимое, недорогое жилье. Это будут как индивидуальные жилые дома с возможностью ведения хозяйства на приусадебных участках, так и многоквартирная застройка. Объем инвестиций в строительство — 300–350 млн рублей. «Поселок Бачатский в приоритете, но рассматриваются вопросы застройки и в других шахтерских поселках, прилежащих к территориям угольных разрезов «Талдинский», «Кедровский», «Краснобродский», — сообщил заместитель генерального директора по капитальному строительству КРУ. По словам Евгения Мордовина, жилье будет по себестоимости строительства — около 35 тысяч рублей за кв. м. «Перед нами не стоит задача заработать прибыль, мы должны выполнить социальные задачи», — отметил он.

Для благоустройства областной столицы руководство «Програнда» готово рассмотреть знаковые объекты. «Нам интересна организация отдыха для горожан в парке Соснового бора. Мы хотим, чтобы бор превратился из полузапретной территории в место отдыха горожан. Чтобы там были дорожки, скамейки, заведения общепита. Чтобы люди могли приезжать в Сосновый бор, гулять, отдыхать, обедать, кататься на велосипедах — это нам интересно», — размышляет Мордовин. А то, что сделано уже сегодня — сквер на Притомском проспекте имени Льва Резникова, почетного гражданина Кемеровской области, легендарного угольщика в Советском Союзе. Красивый цветомузыкальный фонтан, детские площадки, кедры, рябины — все это уже порадовало кемеровчан ко Дню города. 12 июня было подписано соглашение между администрацией города и компанией «Кузбассразрезуголь» о безвозмездной передаче этого сквера в муниципальную собственность.

Есть ли у компании «Програнд» ресурсы, чтобы отвечать поставленным задачам? «Коллектив хоть и небольшой — 20 человек, но люди плодотворны, ставят планы и их реализуют, — отвечает Евгений Мордовин. — Надо дать людям возможность дальше развиваться, реализовывать свой потенциал и зарабатывать».

Подпишитесь на оперативные новости в удобном формате:

Читайте далее
Связь на высоте: билайн улучшил качество в Шерегеше
Яндекс.Метрика