Муниципальное трамвайно-троллейбусное предприятие в Новокузнецке успешно реализовало пилотный проект по внедрению бережливых технологий в рамках нацпроекта «Производительность труда». Коллектив транспортного предприятия при поддержке экспертов-консультантов повысил эффективность работы по техническому обслуживанию транспорта в трамвайном депо. От скорости и качества этих работ напрямую зависит простой вагонов и их выход на линию для перевозки пассажиров.
В ходе проведённого производственного аудита было выявлено, что на рабочих местах не хватает необходимых инструментов, ремонтные станки расположены в неудобных местах, не хватает освещения, что затрудняет и затягивает рабочий процесс.
— В первую очередь, были применены принципы системы 5С при организации рабочих мест, также внедрены инструменты оперативного управления. В результате всего за полгода производительность на пилотном участке выросла на 30%. Предприятие теперь может быстрее выявлять и устранять неисправности на подвижном составе, это значит, что пассажирские перевозки будут стабильнее и безопаснее, — отмечает руководитель РЦК Дмитрий Перекрестов.
В перспективе бережливые технологии предприятие продолжит внедрять и на других производственных участках, а также в офисных процессах. Реализация проекта по повышению производительности труда рассчитана на три года.
Нацпроект «Производительность труда» направлен на ускорение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Как неоднократно отмечал президент РФ Владимир Путин, повышение производительности труда необходимо для развития экономики и увеличения на этой базе текущего уровня жизни граждан. В Кузбассе в нацпроекте участвует уже более 50 предприятий. В среднем за полгода работы по принципам бережливого производства им удаётся повысить эффективность работы на 40% без дополнительных инвестиций и затрат.
Фото: пресс-служба Регионального центра компетенций
