В Кемерове создаётся инновационный «город в городе» — квартал с роботами на улицах, деревьями на крышах, собственным университетом и фокусом не на жилье, а на личной и профессиональной реализации человека. Люди будут жить, учиться и работать в среде, благоприятной для развития горизонтальных сообществ и уникальных стартапов. 

О «зелёных» технологиях, коммунальных роботах, еженедельных фестивалях и людях, которые становятся всё дороже, мы поговорили с генеральным директором стартапа по созданию городов «2.0» Романом Жаворонковым.

«Кемерово развивается импульсами»

— Роман, что такое «Город Талантов» в двух словах?

— «Город Талантов» — это креативный кластер вокруг нового городского Университета и жильё нового формата, если совсем кратко. Это не очередной спальный район, а именно город: с высокой плотностью социальных связей, в том числе экономических, и собственной образовательной базой.​

— Насколько вообще такое возможно в Кемерове? И почему именно здесь?

— Рассуждение следующее: из всех индустриальных городов, кроме топ-5 (Москвы, Питера, Екатеринбурга, Краснодара, Калининграда и может ещё парочки), активное и образованное население уезжает. К примеру, мы сейчас проводим молодёжные акселераторы в Перми и Нижнем Новгороде, это города-миллионники, а проблемы все такие же, как в Кемерове. Города эти — индустриальные, Пермь сейчас в хорошем экономическом состоянии, но проблемы все те же. Современным людям хочется постиндустриальной среды, они хотят не просто ходить на работу, а создавать что‑то новое за пределами старых индустрий и старых подходов — и вот они не находят себе места и уезжают.​

«Город Талантов» станет постиндустриальной прививкой индустриальному городу. Станет пространством, где талантливые люди смогут создавать что‑то по‑новому: новые проекты, новые подходы. Получать новый опыт.​

— Подходит ли Кемерово для такого проекта?

— Кемерово — уникальный город, он развивается импульсами. Сто лет назад здесь развернулся мировой феномен — автономная индустриальная колония «Кузбасс»: около 400 инженеров со всего мира приехали в сибирскую тайгу строить лучший мир. Информационный листок АИКа выходил в Нью‑Йорке. Надо понимать, что тогда доехать до Сибири — это примерно как сейчас слетать на Луну: опасно, дорого и, возможно, билет в один конец. 

Потом была индустриализация, которая тоже вырастила Кемерово примерно в пять раз, сформировала современный облик города. Сейчас у нас третий импульс, на который, как ни странно, мало обращают внимания сами кемеровчане: строится культурный кластер, четвёртый по размеру в мире, 155 тысяч квадратных метров. Масштаб кластера вообще не предполагает, что он может находиться в городе класса Кемерове. А ведь для города это новая открытая дверь, новая столичная позиция. «Город Талантов» дополнит эту стройку средой и интерфейсами — той самой жизнью, которая создаёт условия, чтобы люди и проекты закреплялись в городе.​​

«Новый общественно‑деловой центр Кемерова»

— Где именно будет «Город Талантов»?

— Справа от президентского кадетского училища. По-моему, лучшее место в Кемерове. Справа от кадетского училища перед застройкой будет парк, дальше — выход к Томи и стык с новой набережной около ледового дворца «Кузбасс». Также рядом находится Кузбасский ботанический сад при сибирском отделении Российской академии наук.

Кроме рекреационных характеристик и хорошей экологической обстановки, важен ещё один факт: весь участок и первый квартал, который мы там будем строить, состыкованы с городской тканью. Не будет проблемы новых строек, когда люди уже начинают заселяться, а вокруг частный сектор, и он будет ещё лет десять частным сектором. У нас наоборот: мы начинаем застройку с угла — от исследовательского центра угля и углехимии РАН и Шалготарьяна — и начиная с первого дома люди будут жить, пользуясь близкой городской инфраструктурой.

— То есть «Город Талантов» — это не город‑спутник?

— Верно, это принципиальный момент. Попытки делать специализированные города «на выносе» обычно заканчиваются не очень хорошо. Невозможно в чистом поле сразу построить всё, что нужно современному человеку: больницу, школу, магазины, разнообразие детских кружков и многое другое. В этом смысле наш участок хорош именно тем, что он вроде бы отдельный, но при этом с коротким доступом ко всей городской инфраструктуре.​

Идеологически мы вообще видим «Город Талантов» как новый общественно‑деловой центр Кемерова. Это нормальное смещение точек активности: почти во всех городах без массового туризма старый центр выдыхается. В нём мало площадей для коммерции, низкая плотность людей. В «сталинской» застройке раньше в каждой квартире жило человека по четыре, сейчас — в среднем полтора. Кемерову нужен новый общественно‑деловой центр с высокой плотностью коммерции, современными местами — от кафе до общественных пространств — и такой же качественной пешеходной связанностью, как в нынешнем центре города.​

«Энергия, интерес, готовность делать»

— «Таланты» в названии — это кто?

— Люди, которые создают новое и учат этому других. Мы приглашаем именно к сотворчеству, соавторству, соучастию в развитии. Город — это не про узкую группу лиц, которая всё решает за всех, а про правила взаимодействия внутри.​

— Как вы будете их искать?

— По-разному. Буквально на прошлой неделе мы запустили пока закрытый сайт, через который проводим онбординг: знакомим людей с проектом и помогаем им войти в сообщество и форматы участия. Если будет желание поучаствовать в тестировании, можете в телеграм‑канале «Город Талантов» оставить запрос и получить инвайт — приглашение. В этом же канале мы постепенно показываем, как работаем над проектом. Там же освещаем хакатоны, воркшопы, образовательные программы и другие активности.​

— Какова целевая аудитория «Города Талантов»? Кого вы ждёте?

— Людей с тремя ключевыми качествами: энергия, опыт, комплементарность проекту. Этого достаточно. Это будут не только кузбассовцы, мы нацеливаемся на то, что к нам будут приезжать люди из других городов России и из других стран.

«Учебные программы должны обновляться не реже, чем раз в год»

— Чем университет «Города Талантов» будет отличаться от привычных нам вузов?

— Слово «универсум» означает «Вселенная». Университет — это вселенная какого‑то знания. Наш городской Университет 2.0 — в первую очередь, постиндустриальный, это вселенная знания Города 2.0. Не слишком большая, до тысячи очных студентов. Мы хотим, чтобы у обучающихся формировался глобальный масштаб мышления, умение оперировать локальным контекстом, навыки командной и проектной работы в парадигме AI‑навигаторов. Если бы мы запускались в ближайший год, вероятный набор направлений был бы одним: управление стартапами, дата-аналитика, программирование на python, урбанистика. Но кажется, что через 5 лет, когда мы планируем запустить в Университете высшее образование, ИТ-часть может полностью потерять актуальность. Потенциально это будет что-то из тематик: социология, урбанистика, управление стартапами, робототехника. Какие направления будут актуальны тогда, точно предсказать не так просто. Мир стал быстрым.

— Как в таком мире и таком университете должны быть устроены программы?

— Университет должен решать проблему сокращения пути от появления новых знаний до их попадания в образовательный трек. Сейчас новые темы в учебные программы попадают очень медленно. В текущей реальности программы должны обновляться не реже, чем раз в год, иначе выпускник через пять лет выходит на рынок с уже устаревающим набором знаний.​ Да, есть масса сложностей, есть государственные стандарты, но в определённой степени этот путь можно и нужно ускорять. Иначе выпускник не будет обладать самыми востребованными на момент выпуска навыками и не сможет претендовать на высокую зарплату. Выпускник такого университета должен иметь возможность претендовать хотя бы на «х2» к медианной зарплате в регионе.​

— Университет будет готовить кадры в первую очередь для «Города Талантов» и Goodline? Или для всего города Кемерово и шире?

— Делать университет «для себя» бессмысленно, нам столько выпускников не нужно. Мы исходим из парадигмы, что университет среди прочего будет транслировать успешный опыт проектов «Города Талантов» и Кемерова вообще. Иначе не появится приток релевантных знаний в образовании с нужной скоростью.​

Эту мысль проще понять на примере. У нас в кластере заложено направление коммунальной робототехники. Мы сейчас ищем команды (инженеры и предприниматели, кому это интересно — отзовитесь), которые смогут «поднимать» такие проекты: уборка снега, вывоз мусора из квартир и тому подобное. Через несколько лет они встанут на ноги, обкатают свои решения на территории «Города Талантов»: он станет первым заказчиком, поможет набить все шишки и исправить баги. Потом команды начнут поставлять эти решения на рынок, появится значимый — возможно, федеральный — опыт. И вот тогда люди, которые создают этих роботов, смогут читать лекции и вести практики в университете. Это единственный способ сделать короткую цепочку, короткий путь между знанием, которое ты преподаёшь, и опытом, который у тебя реально есть.​

«Людей становится мало, они становятся дорогими»

— Какие направления развития вы видите в кластере «Городе Талантов»?

— Это множество дополняющих друг друга экономических и не только экономических субъектов, которые создают синергетический эффект, то есть усиливают общее целое.

Первое направление — коммунальная робототехника: системы, которые заменяют человеческий труд при эксплуатации города. Потому что людей становится мало, они становятся дорогими.​​ Первый концепт: робот‑уборщик снега, который будет работать сразу, как только снег выпал, а не тогда, когда он накопился и прилип. Там очень интересная проблематика, и формат этого интервью её не вместит.​

Второе направление — «зелёные» технологии: живые фасады, зелёные крыши, лесные системы в городе. В нашем проекте, например, предусмотрен линейный лес — устойчивый фрагмент экосистемы внутри города в виде узкой полосы, похожей на бульвар, но полностью состоящей из деревьев.​

Третье направление — креативные технологии. В «Городе Талантов» должны регулярно, по-хорошему каждые выходные, проходить события городского масштаба, реже — регионального и федерального. Сейчас, например, с нами работает команда, которая проектирует Сибирский аудиовизуальный фестиваль.​ Чтобы коммерция, завязанная на трафике, хорошо себя чувствовала, кто‑то должен постоянно качать поток людей, создавать смысл приезжать в «Город Талантов» из других районов и других городов.​

— Это большой объём работы. Кто всё это будет координировать?

— У нас уже есть продюсерский центр, мы выстраиваем эту работу. Мы начали взаимодействовать с сообществами, пытаемся помогать им. Мы не создаём сообщества и в принципе не можем создавать их, но можем быть платформой и давать знания о том, как их правильно формировать. Потому что из сообществ вырастают проекты и стартапы, а из них образовательные программы. 

«Технически несложно сделать, чтобы входная арка здания взаимодействовала с человеком»

— «Город Талантов» как физическое пространство — сколько это домов и людей?

— Порядка 25 гектаров, расчётная численность — примерно 10 тысяч жителей. Дома будут разной высоты. В центре участка — средняя этажность, чтобы обеспечить комфортную пешеходную связанность. По краям — высокая застройка в видовых точках, где пешеходная связанность ниже.​

Мы закладываем в первый квартал современный фитнес‑центр, комбинированные пространства типа стендап‑кафе, сцены для локальных мероприятий и локального театра, разные форматы общепита. Под эти функции будем искать предпринимателей, которые готовы работать с общественными коммерческими площадками.​ Уже провели несколько встреч с предпринимателями и будем продолжать эту работу. Чем больше будет конкретики и визуального материала по проекту, тем активнее будем этим заниматься.​

— На какой фазе проекта вы сосредоточены сейчас?

— Идёт стандартный цикл для всех застройщиков: концептуальный проект, затем проектирование разных стадий. Физически идёт подготовка площадки к строительству, мы занимаемся инженерными сетями и прочими вопросами, связанными с участком. Первый квартал нам проектирует концептуальное архитектурное бюро Megabudka из Москвы. Есть предэскизный проект: не финальная детализация, но визуальное представление, как это должно выглядеть.​

Ещё мы ищем архитекторов. В Кемерове архитекторов не готовят, всех, кто есть, мы в целом знаем. На следующих этапах хотелось бы, чтобы проектированием занимались кемеровские конструкторы — если такие есть, пусть отзовутся.​

Мы поддерживаем создание фестивалей, уже сейчас «раскачиваем» креативное направление. Скорее всего, проинвестируем в кинолабораторию: без медиасоставляющей такие проекты плохо работают, а кино — важная индустрия, которую можно за несколько лет довести до достойного уровня.​

Начали и работу над образовательной частью: школа городских продюсеров стартует в апреле. Это про навыки создания фестивалей, стартапов и вообще любых инициатив в городской среде, где важны и принципы, и методика, и конкретные навыки.​

— Какие события запланированы в ближайшее время?

— В ближайшие выходные у нас МедиаХакатон, 1 марта можно будет попасть на презентацию результатов. Она пройдёт в офисе Goodline с 15:00. 26–29 марта будет Хакатон по интерактивным фасадам и входным группам — это новая тематика, которая появилась после прогресса ИИ, точнее — больших языковых моделей. Сейчас технически не очень сложно сделать так, чтобы, например, входная арка здания как‑то взаимодействовала с человеком. Мы хотим, чтобы первый квартал взаимодействовал с людьми, и по этой тематике будем собирать идеи и пробовать реализацию. В этом (при нужном опыте) можно поучаствовать.​

— Вы упоминали зелёные фасады и крыши. Как это может работать в Сибири, где полгода зима?

— На студенческом хакатоне в конце августа прошлого года была интересная идея: из почвопокровных растений, посаженных в напечатанные треугольные капсулы, собирать фасад. На зиму люди разбирают эти капсулы и забирают домой, а весной пересобирают новый рисунок. Это социальная механика вовлечения жителей. Есть решения с мхами, которые переносят и засуху, и мороз; такие продукты, насколько знаю, пытаются выпускать в Екатеринбурге.​ Чтобы появились массовые зелёные фасады в нашем климате, нужно апробировать решения на небольших фрагментах — занимаясь по сути городским огородом.​

«Город — это процесс»

— Как читателям, которых заинтересовал «Город Талантов», больше узнать о проекте и включиться?

— В телеграм‑канале «Город Талантов». Если есть желание подключиться к архитектурному воркшопу (в начале апреля мы будем презентовать проект, приедут архитекторы и расскажут о его текущем состоянии), попадать на хакатоны и другие мероприятия — запросите инвайт-ссылку в комментариях под интервью в нашем канале, пройдите онбординг, и мы будем приглашать вас на мероприятия, исходя из того, что вам интересно.​​

— Когда «Город Талантов» можно будет считать состоявшимся?

— Город — это процесс. Масштабные города быстро строил только Советский Союз, и это уникальный феномен. В капиталистической системе города обычно развиваются достаточно медленно.​

Если ты находишься в позиции не потребителя, а создателя, то процесс для тебя не менее важен, чем результат. Если хочешь, чтобы что‑то твоё отражалось в окружающем мире, ты не можешь просто подождать, пока тебе всё построят. Надо участвовать: в хакатонах, проектных семинарах, быть архитектором, работать в компаниях, которые создают роботов, запускать свои проекты и так далее. Любое влияние на мир затратно по времени, и это нормально.​

— В чём главный смысл «Города Талантов»?

— В повышении плотности человеческого капитала. Обычно это понятие объясняют на таком примере: скажем, вам пришла идея сделать мобильное приложение, в котором вы делаете донат, и некая конкретная собака в приюте получает еду в реальном времени. Плотность человеческого капитала определяется тем, за какой срок вы найдёте маркетолога, айтишника и инвестора, которые в силах его реализовать. В месте с высокой плотностью это будет максимум неделя: вам скажут, реализуемо ли такое приложение технически, как его продавать и где можно взять первые деньги.

Проблема индустриального города в том, что на поиск людей для проработки идеи уходит огромное время, то есть транзакционные издержки очень высоки. Вся инфраструктура «Города Талантов» — это инфраструктура уплотнения человеческих связей: подходящие физические площадки, календарь событий, профильные встречи, образовательные курсы, методика для сообществ. Мы хотим быть точкой кристаллизации. В Кемерове достаточно людей с самыми разными опытом и знанием, но сейчас им сложно найти друг друга.​ 

«Город Талантов» создаёт сложную среду — и материальную, и нематериальную, — в которой такие связи возникают быстрее.

— Роман, а зачем это лично вам? Вы большую часть жизни строили бизнес в области IT и связи. У вас достаточно денег. Зачем вам теперь эти таланты, сообщества, университет, бетон и стройка?

— Нужно же для чего-то жить. Не всё — деньги. Поверьте, когда денег хватает — счастье само не приходит. В жизни у людей есть предназначение.

— И ваше, стало быть — создать город будущего?

— Возможно. По крайней мере, для этого у нас есть весь пакет технологий — от строительства до образования. В том или ином виде все направления, о которых мы с вами говорили, подкреплены компетенциями и практическим опытом.