Вход
gazeta.a42.ru

Отопление по-новому

Директор Кузбасского филиала Сибирской генерирующей компании Юрий Шейбак провёл прямую линию с кузбассовцами, представив публичный отчёт о прохождении отопительного сезона — с ним любой желающий может ознакомиться здесь. Отвечая на вопросы, он рассказал, как изменится схема отопления в Новокузнецке и Белово, как прошёл отопительный сезон и как энергетики готовятся к новой зиме.

— Минувшая зима была очень тёплой. Юрий Владимирович, как прошёл отопительный сезон?

Сезон закончился рано — за сорок лет работы в компании я не помню, чтобы мы когда-либо заканчивали отопительный сезон в апреле. Аномально тёплая зима не принесла той напряжённости в эксплуатации тепловых сетей, которая характерна для Сибири. Не было температур ниже 30 градусов, аварий на тепловых сетях с длительным отключением отопления тоже не было. Повреждения на квартальных сетях мы оперативно устраняли без перерыва в теплоснабжении во всех городах присутствия СГК. Это характеризует и уровень подготовки, и отношение нашей компании.

С другой стороны, чем на улице теплее, тем меньше мы можем отпустить продукции и заработать средств, чтобы дальше развивать тепловые сети. В Кемерове мы выработали примерно на 16% меньше энергии, чем в прошлом году.

— Как на вас повлияла ситуация с коронавирусом? Что, если люди начнут болеть — как вы к этому готовились?

— Для нас это была проблема, которую надо было мгновенно решать. Ведь если у кого-то на смене обнаружили бы коронавирус, пришлось бы в течение дня заменить всю смену, изолировав её. Мы рисковали просто не найти на замену персонал. Это был критично важный вопрос – от него зависит нормальная эксплуатация объектов жизнеобеспечения в регионе.

Кузбасс одним из первых в стране получил два случая заболевания. Сейчас можно даже сказать, что нам повезло: мы раньше всех осознали серьёзность ситуации и начали принимать срочные меры. Обработка рук, доставка персонала собственным транспортом, масочный режим, дистанция, измерение температуры — всё это мы ввели с самого начала.

— Почему СГК не рассматривает возможность зайти в Мариинск? Ведь ваше тепло дешевле. И люди бы экономили, и вы бы объёмы увеличили.

— Мы стараемся производить тепло и электроэнергию вместе. Все наши крупные электростанции расположены либо в больших городах, либо в расположенных рядом с угледобывающими предпрятиями. Строить новую электростанцию в Мариинске с точки зрения экономики и бизнеса не очень правильно. Наше тепло дешёвое благодаря эффекту масштаба — мы производим большое количество тепла на эффективных мощностях с малыми издержками. А если построим электростанцию в Мариинске — издержки будут большими.

— Расскажите о проекте централизованного теплоснабжения в городе Белово. 

— Мощность Беловской ГРЭС велика — 1320 мегаватт, но электростанция работает в основном в конденсационном цикле. То есть производит электричество, но отапливает лишь поселок Инской. Система теплоснабжения города Белово представляет собой множество мелких и крупных котельных с устаревшим оборудованием, без должной очистки дымовых газов, с высокой себестоимостью производства тепла.

Проект перевода на централизованное теплоснабжение существовал ещё в советское время — мы тогда забили свайное поле между Беловской ГРЭС и котельной № 10 на северо-востоке города. Но затем настали 90-е, лихие времена, финансирование проекта прекратилось, и он был заморожен.

Основное содержание проекта — модернизация оборудования на Беловской ГРЭС и строительство тепломагистрали до города. Реализация проекта позволит заместить шесть котельных. По объёму это почти половина потребителей всего Беловского городского округа.

Стоимость проекта для компании СГК — около 1,7 миллиарда рублей. Нам совместно с администрацией города Белово удалось заинтересовать Минстрой РФ: проект был включен в перечень приоритетных и будет финансироваться в рамках государственно-частного партнёрства. В итоге правительство выделит ещё несколько сот миллионов рублей на развитие коммунальной инфраструктуры в самом городе Белово.

Для нас это крупная стройка, и всё же мы планируем закончить работы по модернизации ГРЭС и строительству магистрали к отопительному сезону 2021–2022 года. Уже заканчиваем проектирование, полным ходом идут закупки материалов и труб.

Для беловчан реализация проекта означает улучшение экологической обстановки в городе и надёжность теплоснабжения.

— Как ограничения из-за пандемии коронавируса повлияли на ваше производство и на платёжную дисциплину потребителей?

— Ситуация коснулась нас, как и всех. Снижаются объёмы любого производства. Бизнес в категории «прочие потребители» — парикмахерские, фитнес-залы, торговые центры и так далее — почти перестал потреблять электроэнергию. Снизили обороты крупные промышленные производства, заводы, железная дорога. По России уровень потребления электрической энергии снизился на 6-8%. По Кузбассу — в районе 4%. Видимо, наши энергоёмкие производства — угольные, металлургические — упали не так сильно, как по стране в целом.  И всё же потери за март и апрель у СГК в целом мы оцениваем приблизительно в 3 миллиарда рублей. Энергию на такую сумму мы не выработали и не продали, хотя по плану должны были.

В плане платёжной дисциплины ситуация оставляет желать лучшего. Я понимаю решение правительства запретить начислять пеню. Но оно, к сожалению, фактически стимулировало население не совершать платежи. Уровень собираемости за апрель снизился почти на 10% и стал меньше 90%, а в мае, я думаю, упадёт ещё — предварительно до 60% по компании в целом.

— Что вы будете с этим делать?

— Работать с населением, с потребителями. В отличие от ряда других отраслей, нам нужно готовить города к зиме. Деньги, поступающие от потребителей, «с колёс» уходят на ремонты, инвестиционную деятельность, модернизацию оборудования.  Зима не спрашивает, сделал ты это или нет, заплатили тебе или нет. На улице минус 36 — что хочешь, то и делай. Поэтому мы продолжаем работать с должниками, обращаться в судебные инстанции, работаем через судебных приставов. У нас нет другого источника финансирования теплоснабжения, кроме платежей от потребителей. И мы не снизили объёмов работ и обязательств, которые у нас были перед жителями, перед городом. Соответственно, объём финансирования тоже не должен быть снижен. Поэтому обращаюсь ко всем — кто может оплачивать ресурсы, не копите долги, так как потом заплатить их одномоментно будет сложно. Наша компания в диалоге со своими потребителями и может ответить на все вопросы, в том числе тем, кто оказался в сложной ситуации.

— Вам полагаются меры господдержки?

— Мы попали в перечень предприятий, которые являются важными для страны. Но, откровенно говоря, пока ничего, кроме жёсткого надзора за нами, ежемесячных и еженедельных отчётов о том, сколько произвели энергии, собрали средств, сделали ремонтов, мы не видим. Говорят, будут льготные кредиты. Посмотрим. А пока мы продолжаем готовить наши электростанции и тепловые сети к зиме, несмотря на все трудности. Плановый ремонт оборудования начали даже раньше благодаря раннему окончанию отопительного сезона.

— Заработает ли в Новокузнецке отопление по циркуляции?

— Да, план такой есть. Люди справедливо требуют качественную услугу за те деньги, которые они платят: и горячие батареи, и горячую воду в кране тогда, когда она там должна быть. К сожалению, отсутствие циркуляции, то есть работа по однотрубной системе, как правило, приводила в летний период к тому, что приходилось долго сливать холодную воду из горячего крана. Поэтому планируем в этом году сохранить циркуляцию и летом, чтобы работала двухтрубная система.

Эта мера дисциплинирует и управляющие компании. Ведь если вода в кране всё равно холодная — это уже будет вина УК конкретного дома. Ей придётся привести в порядок систему теплоснабжения в доме. Ведь не секрет, что нередки неисправности, например, запорной арматуры. В результате летом вместе с горячей водой получаются и горячие батареи.

— Как изменятся объёмы производства тепла у СГК в ближайшем будущем? Есть куда расти?

— Конечно есть. Есть интересные и сложные планы в Новокузнецке. Строительство теплотрассы от Томь-Усинской ГРЭС до Новокузнецка — это другие расстояния, больше 20 километров. И всё же это возможно — в России есть примеры магистралей  протяжённостью 28 километров. Мы прорабатываем сейчас этот проект. Определённого решения по нему ещё нет. Мы смотрим варианты замещения Байдаевской, Зыряновской и Абашевской котельных в Новокузнецке теплом либо с Кузнецкой ТЭЦ, либо с Томь-Усинской ГРЭС, если примем решение о строительстве трубопровода. Пока по проектам есть только внутренние предварительные технико-экономические расчёты.

Больших строительных и монтажных организаций, которым под силу такие проекты, в Кузбассе не так уж и много. Большинство наших подрядчиков мы уже завели на проекты по подключению к теплу объектов культурного кластера на проспекте Притомский в Кемерове, потому что эту работу надо делать в текущем году. Там очень большой объём работы. Плюс в июне начнётся проект в Белово.

В Кемерове только закончилась эпопея по замещению 27-й и 45-й котельных. Существенно упал тариф у потребителей категории «прочие» — в основном это малый бизнес — с 2200 рублей до 1300 рублей за гигакалорию.

В городе Кемерово ведутся масштабные строительные работы по улучшению социальной инфраструктуры города — создаётся культурный кластер плюс целый ряд проектов поменьше. Мы должны запитать их от нашей системы централизованного теплоснабжения.

По поручению губернатора мы переложим теплотрассы, которые на Притомском проспекте мешают, по сути, строительству и портят облик города. Это, например, 4-я тепломагистраль, которая проектировалась и строилась в 60-х. Будем заниматься перекладкой с увеличением диаметра с 700 до 1 000 миллиметров.

Тепловых мощностей в Кемерове сейчас хватает, чтобы обеспечить теплоснабжение всего города, включая и строящиеся жилые кварталы, с большим запасом. Дело в том, что прекратил существование целый ряд крупных промышленных предприятий, которые потребляли тепловую энергию Кемеровской ГРЭС, Ново-Кемеровской ТЭЦ, Кемеровской ТЭЦ. Поэтому мы можем переориентировать и модернизировать оборудование, и на существующих мощностях производить необходимое количество тепловой энергии для централизованного теплоснабжения.


комментарии

MEDIAMETRICS

MEDIAMETRICS

Интересное на а42.ru

Загрузка...
Восстановление пароля
Регистрация
Проекты А42.RU
В Новокузнецке стартовал набор в пионерский лагерь для взрослых и детей «Орлёнок»
Яндекс.Метрика