gazeta.a42.ru
30 ноября 2020 в 15:03 Общество

Tele2 и фонд «Навстречу переменам» подвели итоги конкурса социальных предпринимателей

Вот уже восьмой год компания Tele2 совместно с фондом поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» проводят конкурс для социальных предпринимателей. 2020 год стал особенным, так как организаторы в первую очередь решили поддержать не стартапы, как это было раньше, а уже действующие проекты, которые показали свою эффективность.

– Мы отказались от конкурса стартапов в пользу наших выпускников – тех организаций, которые уже доказали, что умеют менять мир и жизнь детей к лучшему. Если с трудностями сталкивается социальный предприниматель, то не получат помощи и те, о ком они заботятся, а это сотни детей и молодёжи, большинство из которых – особенные. Им необходимо больше принятия и поддержки в эти трудные времена, – сказала учредитель фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова.

В конкурсе участвовали некоммерческие организации, которые уже были полуфиналистами, финалистами и победителями конкурсов социального предпринимательства фонда «Навстречу переменам» с 2012 по 2019 годы. На первичном этапе 65 сотрудников Tele2 изучали заявки и помогали в отборе проектов в качестве волонтёров. Также конкурсантов оценивало экспертное жюри, в которое вошли генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин, председатель совета директоров медиахолдинга РБК Анна Тюшкевич, президент компании Viasat World Ирина Гофман, генеральный директор Lamoda Джери Калмис, учредитель фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова, директор по стратегическому планированию Tele2 Светлана Скворцова. Кроме того, работы оценивало детское жюри.

— Конкурс «Навстречу переменам» — антикризисный, — прокомментировала итоги Светлана Скворцова, директор по стратегическому планированию Tele2. — В нём участвовали предприниматели, которые смогли выдержать, выстоять, стать сильнее, несмотря на огромные сложности, с которыми им пришлось столкнуться за последние месяцы. Все из них — герои. Каждый — по-своему. Нам очень сложно было выбрать победителей. У каждого из участников своя история. Невозможно сравнить, кто принёс больше пользы.

По итогам конкурсного отбора в финал прошли 15 проектов. Из них победителями стали 8. Каждый из победителей получит по 650 000 рублей на развитие своего проекта и помощь в разработке антикризисной стратегии. Всего на поддержку социальных предпринимателей в период пандемии организаторы направили 5,2 миллиона рублей.

  • Дарья Алексеева (Москва). Центр выдачи гуманитарной помощи благотворительного фонда «Второе дыхание» в Костроме.

Миссия фонда «Второе дыхание» — осознанное потребление как образ жизни. С 2015 года фонд развивает инфраструктуру приёма ненужной одежды, которой пользуются более 200 тысяч человек в 18 российских регионах ежегодно. Ежемесячно вещевую помощь фонда получают более 200 нуждающихся. Основная часть обращающихся — многодетные семьи. В период пандемии такая поддержка становится всё более востребованной.

  • Маргарита Ребецкая (Москва). «ВзаимоДействие» — инклюзивный театральный проект, в рамках которого создаётся арт-медиаконтент с участием людей с синдромом Дауна: спектакли, социальные ролики, документальное кино и тренинги. Вся деятельность команды направлена на развитие инклюзии в обществе.

В команде фонда — труппа из 14 уникальных актеров, а также профессионалы из театра и кино, каждый из которых помогает развивать способности и раскрывать творческий потенциал особенных детей.  В фонде верят в то, что с помощью искусства можно изменить отношение общества к людям с синдромом Дауна на более лояльное. 

  • Игорь Ананьев (Москва). Проект «Особая сборка» направлен на трудоустройство людей с ментальными нарушениями на предприятии по сборке и фасовке непищевых изделий.

Социальное предприятие «Особая сборка» специализируется на выполнении заказов с большой долей ручного труда. Работники предприятия имеют особенности, но способны выполнять простейшие трудовые операции по заданному образцу в течение продолжительного времени (некоторые с длительными перерывами). Абсолютное большинство сотрудников имеют ослабленное здоровье, поэтому работают по щадящему графику. Данный проект позволяет людям с ментальными нарушениями почувствовать себя нужными.

  • Елена Панферова (Пенза). Центр НЕ#ЗАВИСИМОСТЬ и проект «Современная профилактика» — профилактика зависимостей у школьников с помощью научных шоу и занятий.

В центре создали уникальные интерактивные научные программы, в которых наглядно на экспериментах показывается, как вредные вещества влияют на организм человека. За два года в семинарах приняло участие 13490 детей. Также центр проводит исследования, которые касаются социального эффекта программы. По результатам исследования каждый пятый участник отказался от первого употребления алкоголя или табакокурения.

  • Дарья Алейник, Наталья Кишаковская (Санкт-Петербург). «Простор» — центр для проведения спортивных и развивающих занятий для особенных детей и их семей.

В центре занимаются дети с аутизмом, синдромом Дауна, ДЦП, задержкой психо-речевого развития, с ментальными и генетическими нарушениями, а также их братья и сёстры. На сегодняшний день там проводятся занятия по 8 развивающим направлениям: спортивные занятия, обучение катанию на роликовых коньках, коррекционно-развивающие занятия с логопедом и дефектологом, творческая мастерская, арт-терапия, мульт-терапия, изо-терапия, английский язык, кинезотерапия.

  • Вероника Антимоник (Москва). Фонд «Безопасный дом» — организация помогает людям, которые стали жертвами работорговли, подверглись эксплуатации и насилию, а также поддерживает детей и взрослых из уязвимых групп — воспитанников интернатов и детских домов, несовершеннолетних мам, мигрантов и др.

Программами и проектами Фонда охвачено более 40 регионов РФ. Помощь пострадавшим оказывается во всех регионах РФ, а также российским гражданам, оказавшимся в ситуациях торговли людьми, эксплуатации и насилия за границей. За время существования Фонда  более 150 пострадавших получили помощь, более 900 специалистов приняли участие в тренингах, более 4 500 человек из уязвимых групп приняли участие в превентивных мероприятиях, более 12 500 человек получили информацию о торговле людьми, эксплуатации и насилии.

  • Анна Белоусова (Чкаловск, Нижегородская область). «УМка» — инклюзивный центр, где проводят развивающие и коррекционные занятия для семей с детьми, испытывающими сложности в социальной адаптации.

Главная особенность центра — комплексный и индивидуальный подход к каждому ребёнку. Длительность каждого занятия меняется от возрастных групп детей. Обычно занятия длятся от часа до двух. Дети учатся в игровой форме. На занятиях они рисуют, поют, играют, раскрашивают, учат иностранные языки.

  • Надежда Самойлова (Санкт-Петербург). «Светлый город» — сеть детских центров для детей с тяжёлыми нарушениями развития.

Специалисты сети детских садов ориентированы на работу с детьми, имеющими средние и тяжёлые нарушения развития. Дети, обучающиеся здесь, получают шанс учиться в обычной школе. Индивидуальные занятия и занятия в микрогруппах то позволяет найти индивидуальный подход к каждому ребёнку.

Познакомиться поближе с проектами, которые стали финалистами и победителями, можно в их видеопрезентациях по ссылке.

Фото: Tele2


Подпишитесь на оперативные новости в удобном формате:

Важные проекты

Читайте далее
Новая Mazda CX-30 — теперь и в России
Яндекс.Метрика