В кузбасском филиале «Россети Сибирь» состоялась пресс-конференция, в ходе которой директор филиала Иван Клеймёнов поделился с журналистами итогами подготовки энергетиков к работе в отопительный сезон 2022–2023 годов и рассказал о векторах развития компании.
Готовь сани летом
Филиал компании «Россети Сибирь» обслуживает 251 подстанцию и более 29 тысяч километров сетей всех уровней напряжения. Работы у энергетиков много всегда, поэтому к текущему отопительному сезону в «Кузбассэнерго — РЭС» начали готовиться уже по окончании предыдущего.
Стартовали с разработки комплекса мероприятий, обследовали и починили оборудование. Риск-ориентированная модель — основной принцип ремонтной кампании последних лет.
— Мы прошли предыдущую зиму без аварий и серьёзных замечаний. К новой зиме начали готовиться ещё с весны. К ноябрю основные проекты годовой ремонтной программы выполнили на 100%. Стоимость ремкомпании филиала — 659,7 миллионов рублей. Особое внимание уделяли превентивным мероприятиям по снижению нарушений, связанных с погодными явлениями, — сообщил Иван Клеймёнов.
Энергетики понимают: в первую очередь от них ожидают отсутствие отключений. Поэтому каждый раз делают всё возможное, чтобы предотвратить аварии. По надёжности за 11 месяцев количество нарушений уменьшилось на 3,9%. Удельная аварийность сократилась на 6,7%. Плановые отключения тоже свели к минимуму: обучили бригады работать под напряжением. Впрочем, иногда прерываний подачи электроэнергии не избежать — например, в ходе монтажа систем интеллектуального учёта.
Счёт на копейки
По словам Ивана Клейменова, сохранять высокое качество работы в последние годы становится всё сложнее. Если разобраться в структуре конечной стоимости электроэнергии для кузбассовцев, можно увидеть, что 5,03 рубля, уплаченные за 1 кВт/час, распределяются между несколькими участниками энергетического рынка. Доля «Кузбассэнерго — РЭС» составляет всего 42 копейки. На эти средства компания «содержит провода», инвестирует, оказывает льготные услуги и поддерживает исправность оборудования, которое, к слову, постоянно изнашивается. А ремонт всё дороже — к этому привели глобальные кризисы последних лет. Например, общая стоимость оборудования выросла в среднем на 30%.
И всё бы ничего, если бы в работу энергетиков не вмешивались и другие факторы. И более всего — дефицит тарифной выручки, образовавшийся с 2021 года ввиду несоответствия запрашиваемой и потребляемой мощности при установлении тарифов.
В результате некорректного тарифного регулирования возникла нехватка средств по «котлу». За излишнюю «нарисованную» мощность, которую никто не потребляет, оплата не поступает. Только для филиала «Кузбассэнерго — РЭС» недостача составила 1 миллиард рублей
— Мощность наших подстанций составляет 7910 МВА. Результат замеров сетей показал профицит мощности в 2223 МВА. Вот пример: подстанция имени В. И. Лапина загружена всего на 20%. Остальные 80% зарезервированы за заявителем, который эту мощность не использует. Запитать других потребителей мы не имеем права. Чтобы подключить новые объекты в районе Притомского проспекта, компания должна построить новую подстанцию при незагруженной существующей, — делится Иван Клеймёнов.
К миллиарду недостачи прибавились 1,5 миллиарда дебиторской задолженности сетевых организаций — в результате по итогам 2022 года в бюджете компании образовался «минус» в 2,5 миллиарда рублей или 40% от собственной необходимой валовой выручки. В 2023 году эти цифры уменьшатся до 1,4 миллиарда рублей и 21% соответственно, в основном за счёт роста тарифов. Тем не менее, общий дефицит средств за период 2022–2023 годов составит 3,9 миллиарда рублей.
— Чтобы ликвидировать разрыв, образовавшийся по мощности, власти региона обратились в ФАС РФ с предложением установить предельный рост тарифов на 14%. Провал в «котле» сократился, но не исчезнет. Все это негативно сказывается на работе системообразующей компании. Но даже в этих сложных условиях мы выполнили все мероприятия, касающиеся подготовки сетей к зимнему периоду, — сообщил Иван Клеймёнов.
Несмотря на трудности, развитие электросетевого комплекса региона не прекращается — в 2022 году на эти цели компания потратила порядка 1 624 миллиона рублей. Деньги распределили между несколькими проектами: реконструкцией линий электропередачи, техприсоединением объектов «РЖД», техническим перевооружением подстанций, монтажом реклоузеров и так далее. Кроме того, компания активно внедряет в работу ИСУЭ — интеллектуальные системы учёта электроэнергии, которыми сейчас охвачены порядка 70% бытового сектора. Наиболее оснащённые муниципальные округа — Кемеровский, Осинниковский, Топкинский. В ИСУЭ уже вложили 22 миллиона рублей, а на следующий год названную сумму планируют чуть ли не утроить.
— Хотим увеличить охват до 72%. Динамика приличная, но хотелось бы больше. Согласно политике Минэнерго переход на интеллектуальные приборы учёта должен быть произведен до 2024 года. На это должны выделять ресурсы. К сожалению, размеры тарифа и нагрузка на потребителей не позволяют выделять достаточное количество средств, частично приходится выполнять работы за счёт собственной прибыли, — говорит Иван Клеймёнов.
Точки роста
В 2023 году «Кузбассэнерго — РЭС» планируют основательно заняться реконструкцией и строительством. В списке приоритетных задач — проект РЖД «БАМ-2», переоборудование новокузнецкого аэропорта, реконструкция подстанций «Полысаевская-3» и «Тяжинская», техническое перевооружение подстанций «Силинская» и «Шестаковская». Также энергетикам «Россети Сибирь» предстоит развивать дефицитную с точки зрения электроэнергии туристическую зону Шерегеша и ближайшие к нему территории, где ещё ни разу не загоралась лампочка Ильича.
— В этом районе все питающие линии старые, построенные во времена индустриализации. Прочее оборудование тоже оставляет желать лучшего. Сейчас для этого проекта разрабатывается схема внешнего энергоснабжения, которая, скорее всего, предусмотрит строительство нескольких подстанций и линии в 500 кВ. Общий предполагаемый объём финансирования — 3,2 миллиарда, — пояснил Иван Клеймёнов.
Следующий проект — особая экономическая зона в Топках. Здесь предусмотрено строительство сразу четырёх подстанций и развитие сети по мере захода резидентов. Примерная общая стоимость работ — не менее 2 миллиардов рублей.
Кроме того, в будущем году энергетики продолжат выполнять технологические присоединения объектов и выносить сети для объездной дороги вокруг Кемерова.
— Сейчас мы работаем над кемеровской объездной дорогой, с опережением присоединяем строительные городки. К сожалению, это отвлекает ресурсы от других задач. Но такое бывает — иногда приходится «тормозить», но за это не стыдно. Если, например, человек дом построил или бизнес какой-то открыл, такое присоединение у нас будет в приоритете над остальными задачами, — делится директор «Кузбассэнерго — РЭС».
В будущее в «Кузбассэнерго — РЭС» стараются смотреть оптимистично: вот-вот выйдет постановление правительства, которое узаконит статус системообразующих ТСО. В Кемеровской области на это звание претендует именно филиал «Россети Сибирь», владеющий основными сетями высокого напряжения 35/110 кВ. Иван Клеймёнов уверен: получение нового статуса поможет скорректировать тарифное регулирование, что позволит компании «Россети Сибирь» вкладывать в развитие региона ещё больше ресурсов.
Фото: «Кузбассэнерго — РЭС»
